Gestiondeventas.com

Disponemos de un equipo de asesores, que por su experiencia y conocimientos, pueden brindarle apoyo técnico y profesional, en la evaluación de sus necesidades.

Nuestras propuestas contemplan la integración de soluciones tecnológicas con herramientas de gestión, aplicados al tamaño de su empresa, y en relación a los recursos económicos disponibles.

Las soluciones propuestas persiguen el objetivo de mejorar la interacción con sus clientes y optimizar recursos humanos y económicos, para alcanzar un aumento de su facturación dentro de un horizonte de tiempo definido.

Regístrese e indique la opción deseada en el desplegable.

Asesoramiento on line:  Explíquenos sintéticamente tipo de producto,  el mercado al cual va dirigido y la problemática que pretende resolver. Responderemos por e-mail su consulta indicándole los  lineamientos generales a seguir.  Servicio sin cargo.

Asesoramiento telefónica : Indique su teléfono y nos comunicaremos  para recabar mas datos e informar líneas de acción probables para su resolución como paso previo al contacto personal. Solo en Buenos Aires.  

Asesoramiento Personalizado: Entrevista personal para evaluar sus necesidades y proponerle un plan de acción. Visita a la planta del cliente sin cargo en Buenos Aires.

Estamos abocados a emprendedores, pequeña y mediana empresa, del sector industrial que provean servicios o bienes a empresas de consumo masivo o industriales.

Los diagnósticos de situación contemplan su necesidad, y se realizan propuestas considerando el escalón tecnológico y de recursos humanos en el que se encuentre su estructura comercial, adecuando su  implementación en etapas, que permitan visualizar las mejoras obtenidas.  

Formas de Contratación : 

Contratación global : Se actúa Sobre los 4 ítem enunciados, en forma coordinada, logrando una sinergia que permite obtener resultados medibles. Mínimo : 3 meses.

Contratación por áreas independientes: Se desarrolla el ítem en forma especifica.

Diagnostico de estructuras comerciales: Evaluación de capacidades de los vendedores, respuesta a potenciales clientes y tiempo efectivo de ventas actual.

 

Relevamiento de sistemas de comunicación internos y registros de datos: Análisis de las bases de registro de datos, comunicación con clientes y usuarios internos, cumplimiento de objetivos.

 

Definición de indicadores operativos, internos y de contexto: Determinación de indicadores de gestión y captura de información de los potenciales clientes y usuarios.

 

Metodologías operativas, instalación y sustentabilidad: Instalación y auditoria de nuevos métodos operativos tendientes a aumentar los contactos con los clientes y mejorar la calidad de las entrevistas.